-
【原创】为何大家都把S&OP当成计划？
1、S&OP不是计划 网上看到一篇文章点评《7月2…
-
【原创】供应链问题的本质是什么？
相当部分企业认为他们早已开始改善他们的供应链管理了，比如采…
-
【原创】S&OP不是“计划”，而是“流程”！（1/8）
S&OP本身不生产“决策”，而是“决策”的包装者和…
-
主公，吾有四策，可定计划
计划，是指人们为了实现某个目标或完成某项任务而预先制定的行…
-
波动吸收派 VS. 波动管理派
如何跳脱出自己认为的问题，从更体系化的视角去理解三高呢？我…
-
制造业改善产销协同的“十大流派”
有些企业喜欢变更组织架构来解决问题，有些企业更加信任绩效的…
-
如何成功落地实施需求预测软件？
最近很多客户咨询需求预测的软件，想要看看软件是怎么帮助企业…
-
美的公司供应链管理案例分享
本文分享美的公司供应链管理案例，探讨其成功经验和策略。
-
2018，供应链要成为跨界打劫者
2018 年供应链有望成为跨界打劫者，文章强调了供应链在这…
-
供应链管理之空地上的奶牛
本文探讨供应链管理中的’空地上的奶牛’现象，分析其在供应链…
预见科技，打造AI大模型驱动的销售预测和库存管理系统