“要预测未来总是很困难的。这就好比你被蒙住眼睛开车，听着一个看着后窗的人向你指挥一样。”  一、预测 […]

计划，是指人们为了实现某个目标或完成某项任务而预先制定的行动方案。计划要协同，只是协同在方法和维度上有很大差别，可以在大方向上，也可以在具体的行为上，可以精密协同，也…

如何跳脱出自己认为的问题，从更体系化的视角去理解三高呢？我们可以往上走一层，把上面这十个派别中后面“搞事”的6个流派分成两个集团，抽象出他们之间的共性。这个抽象的依据…

底层的业务逻辑视角去解读我们“具体和点状的问题”最终得到“抽象和系统性的方案”。

表现在管理改善中就是局部优化人见人爱，而全局优化则鬼见鬼愁，因为它的决策总是要“损害”一方的利益，它总是不能让所有人满意。